Главным достижением этого этапа стало чёткое понимание нашего уникального предложения для рынка, которое мы представили в Пятигорске (прим.- "Дискуссионный клуб" - альтернативная отраслевая площадка для обмена опытом среди участников фармрынка). Мы видим, что попали в точку, и это подтверждает реакция производителей. Наша стратегия будет эволюционировать, сейчас мы создаём систему, готовую адаптироваться к любым изменениям.
Все мы наблюдаем изменения в покупательском поведении: клиент выбирает там, где удобно забронировать и заказать. Мы полностью переработали asna.ru под задачи наших участников, изменив и логику продвижения ресурса.
С 1 апреля покупатель сможет скачать приложение с уже предустановленной точкой нашего партнера.
В АСНА мы нацелены на то, чтобы дать равные возможности каждому партнеру. Мы знаем, как это сделать, и мы это делаем. Да, здесь есть свои нюансы, но в любом случае, это реализуемо.
Я убеждён, что рано или поздно все нефедеральные аптечные сети будут работать в нашей системе. Всё, что мы делаем сегодня, - мы делаем с этим прицелом. Да, это амбициозно! Мы - единственные, у кого нет конфликта интересов с партнерами, потому что это наш единственный и основной бизнес. Мы максимально замотивированы на его развитие и на развитие наших партнёров.
АСНА идет сейчас в рынок с двумя моделями: Маркетинговое объединение и Партнёрская Аптечная Сеть. И мы инвестируем в эту свободу выбора для партнеров как возможность свободно двигаться между этими двумя форматами.